上云故事
中铁四局信息贯通工程，解决现有系统职能及职责边界不清，系统独立建设无法形成完整业务，数据标准不统一，基层填报压力大的企业管理问题，实现了“一个加法，两个减法（项目盈利、企业降本、员工减负）”，助力中铁四局数字化建设向横向贯通、纵向穿透、内部共融、外部互联方向迈进。
中铁四局信息贯通工程，解决现有系统职能及职责边界不清，系统独立建设无法形成完整业务，数据标准不统一，基层填报压力大的企业管理问题，实现了“一个加法，两个减法（项目盈利、企业降本、员工减负）”，助力中铁四局数字化建设向横向贯通、纵向穿透、内部共融、外部互联方向迈进。
伴随着企业的快速发展，“大区域、巨体量、快节奏”等时代特征越来越突显，实时性要求显著提高、感知空间大幅延伸、时间空间窗口压缩，传统的“人在回路”控制方式已无法满足当前管理需求。
中铁四局信息贯通工程实现 “财务、成本、物资、机械、技术、安全质量”等11个业务系统的贯通，“集团公司、子分公司、工程项目”多个管理层级业务和数据的全面贯通，同时，集成了 BIM、GIS、物联网等信息技术和智慧工地、智慧工厂、智慧地磅等内部应用，对接了多个外部平台，形成了规范统一、多级联动的一体化数据平台，进一步完善并提升了企业治理体系和治理能力，为企业高质量发展构建了坚实的信息化支撑。
中铁四局信息贯通工程，已在全局438个项目完成试点应用，贯通40种系统数据，垮17个业务部门，30多项应用，2800+个项目在线管理，实现了“一次录入、系统共享、规则内嵌、自动推送、动态预警”等信息系统数据治理预期目标。
